CHƯƠNG TRÌNH DOANH NGHIỆP THEO YÊU CẦU

Chuyển Giao Bộ Máy & Đào Tạo In-House Tại Doanh Nghiệp: Cầm Tay Chỉ Việc Trên Sản Phẩm Thật

Trang chủ / Đào tạo / Đào tạo In-house · Cập nhật:
Tóm Tắt Trọng Tâm & Giải Pháp Thực Thi

Chương trình Đào Tạo In-House Doanh Nghiệp do CEO Nguyễn Hải Nam trực tiếp thiết kế và giảng dạy tại trụ sở công ty khách hàng. Chúng tôi không dạy lý thuyết đại trà mà may đo 100% giáo trình theo đúng ngành hàng, sản phẩm và hiện trạng bộ máy của doanh nghiệp, giúp nâng cấp toàn diện năng lực thực thi của đội ngũ Marketing - Sale và tích hợp AI vào quy trình làm việc hàng ngày.

Đội ngũ chuyên viên và học viên in-house thảo luận phương án tối ưu chiến dịch tại văn phòng
Đội ngũ chuyên viên và học viên in-house thảo luận phương án tối ưu chiến dịch tại văn phòng
May Đo 100%Giáo trình và bài tập thiết kế riêng theo sản phẩm của doanh nghiệp
Tại Trụ SởGiảng viên đến trực tiếp văn phòng công ty huấn luyện đội ngũ
+300% Năng SuấtTăng tốc độ sản xuất nội dung và xử lý khách hàng sau đào tạo
Chuyển Giao KPIThiết lập bảng đo lường minh bạch giúp lãnh đạo dễ dàng giám sát

So Sánh Hiệu Quả Giữa Cử Nhân Viên Đi Học Ngoài Và Đào Tạo In-House

Đào tạo in-house mang lại hiệu quả vượt trội nhờ tính bảo mật và sự đồng bộ của toàn bộ phòng ban:

Tiêu chí đánh giáCử nhân viên học các khóa ngoài lẻ tẻĐào tạo In-house trọn gói (CEO Nguyễn Hải Nam)
Độ phù hợp ngành hàngVí dụ chung chung, khó áp dụng vào sản phẩm công tyThực hành trực tiếp trên chính sản phẩm, tệp khách và đối thủ của công ty
Độ đồng bộ của đội ngũMỗi người hiểu một kiểu, khó phối hợp khi về công tyToàn bộ nhân sự nắm chung một phương pháp và tiếng nói chuyên môn
Bảo mật dữ liệu kinh doanhNguy cơ lộ số liệu tài khoản và chiến dịch khi học lớp đôngTuyệt đối bảo mật 100% dữ liệu nội bộ trong phạm vi doanh nghiệp
Cam kết chuyển giao quy trìnhHọc xong tự bơi, không có tài liệu chuẩn hóaBàn giao trọn bộ biểu mẫu, SOP quy trình và bộ checklist kiểm tra hàng ngày
CEO Nguyễn Hải Nam trực tiếp giải đáp các câu hỏi hóc búa về kỹ thuật và kịch bản chốt sale
CEO Nguyễn Hải Nam trực tiếp giải đáp các câu hỏi hóc búa về kỹ thuật và kịch bản chốt sale

Quy Trình 4 Giai Đoạn Triển Khai Đào Tạo In-House Chuẩn Hóa

Mỗi dự án đào tạo in-house đều trải qua quá trình chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi bắt đầu:

  1. Giai đoạn 1 (Khảo sát & Phỏng vấn): CEO Nguyễn Hải Nam trực tiếp làm việc với Ban Giám đốc và phỏng vấn trưởng phòng để xác định chính xác các điểm nghẽn về doanh số và nhân sự.
  2. Giai đoạn 2 (Xây dựng Giáo trình Chuyên biệt): Soạn thảo bộ tài liệu huấn luyện, bài tập tình huống và kịch bản thực hành dựa trên tài nguyên và dữ liệu thực tế của công ty.
  3. Giai đoạn 3 (Huấn luyện Thực chiến Tại chỗ): Đào tạo trực tiếp từ 2 đến 4 ngày, vừa giảng dạy vừa yêu cầu nhân sự thực hành tạo ra chiến dịch, kịch bản và sản phẩm thật.
  4. Giai đoạn 4 (Đánh giá & Kèm cặp 30 ngày): Kiểm tra sát hạch đầu ra của từng nhân sự, bàn giao hệ thống báo cáo và đồng hành giải đáp thắc mắc trong 30 ngày áp dụng đầu tiên.

Hình Ảnh Doanh Nghiệp Đã Đào Tạo Thực Tế

Case Study 01: Chuỗi Thẩm Mỹ Viện & Nha Khoa (ROAS 1:11, Giảm 48% CPA)

Tái cấu trúc toàn bộ tài khoản Meta Ads và phễu tin nhắn Zalo/Messenger, thay thế bài viết ảnh tĩnh bằng 20 góc Video AI thực địa, giúp hạ giá lead từ 380.000đ xuống 195.000đ và kéo 350+ lượt khách đến khám thực tế mỗi tháng.

Xem chi tiết dự án thực tế →
Case Study 02: Thương Hiệu Thời Trang Thiết Kế (Doanh Thu 1,8 Tỷ/Tháng TikTok Shop)

Chuyển giao quy trình sản xuất 15 video ngắn/ngày và vận hành chiến dịch TikTok Shop GMV Max kết hợp Spark Ads KOC, đưa gian hàng từ 250 triệu lên 1,8 tỷ doanh số chỉ sau 60 ngày cao điểm.

Xem chi tiết dự án thực tế →
Case Study 03: Doanh Nghiệp B2B Thiết Bị Gia Dụng (Cắt Giảm 78,1% Quỹ Lương Nhờ AI)

Setup phòng Sale - Marketing AI tinh gọn 3 nhân sự thay thế phòng ban cũ 14 người, tích hợp Chatbot AI trực đơn ban đêm cứu lại 42% đơn hàng bị bỏ lỡ, tiết kiệm hơn 85 triệu đồng quỹ lương mỗi tháng.

Xem chi tiết dự án thực tế →

Lợi Ích Kinh Tế Dài Hạn Cho Doanh Nghiệp

Đầu tư vào một khóa đào tạo in-house giúp doanh nghiệp tiết kiệm hàng trăm triệu đồng chi phí thuê ngoài (Outsource) mỗi năm. Đội ngũ nhân sự sau khi được trang bị kỹ năng làm chủ công cụ AI và tư duy Performance Ads sẽ tự chủ 100% trong việc sáng tạo nội dung, lên chiến dịch và tối ưu hóa ngân sách mà không cần phụ thuộc vào bên thứ ba.

FAQ Về Đào Tạo In-house

1. Quy mô đội ngũ bao nhiêu người thì nên tổ chức đào tạo in-house?

Thông thường các doanh nghiệp có đội ngũ từ 3 đến 20 nhân sự (bao gồm Content, Media, Ads và Sales) là phù hợp nhất để triển khai.

2. Chi phí đào tạo in-house được tính như thế nào?

Chi phí được báo giá trọn gói dựa trên số lượng nhân sự, thời lượng huấn luyện và mức độ phức tạp của ngành hàng sau buổi khảo sát hiện trạng ban đầu.